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为了提高公司的知识产权管理水平，评价公司知识产权管理体系的有效性。公司于10月22日进行了内部审核，此次受审核部门包括办公室、总工办（知识产权办公室）、技术中心、财务处、质量保证部、法律事务部、人力资源处、销售公司等有关部门。
本次审核的目的是评价本组织知识产权管理体系运行的有效性、符合性，检查公司在以往审核中出现的不符合项是否得到有效的修正。审核组将采用抽样的方法依据GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》及公司的《知识产权管理手册》、《程序文件汇编》等进行审核，通过当面交谈、查阅文件、现场观察等方法收集相关证据，并予以记录来验证公司知识产权管理体系的运行效果及在以往审核中存在不符合项是否得到有效的修正。
随着知识经济的兴起，国家对知识产权的重视，知识产权已成为各行业市场竞争力的核心要素。近年来，企业的竞争已经转向以知识产权为代表的智力竞争，知识产权是企业生存与发展不可忽略的要素。企业战略应当围绕知识产权的开发、运用、管理和保护展开，此外，企业还应加强对各部门知识产权管理的建设，以有效地获得强烈的竞争优势，从而为企业核心竞争力提供源源不断的动力支持。
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