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为进一步加强和巩固四体系运行的稳定性以及有效性，12月19日，体系运行工作会议在公司第三会议室召开，公司各部门相关负责人参与会议。会议由总工办副主任黄继军主持。
会上，黄继军对公司各部门四体系运行情况进行了总结，主要从通报总工办和办公室进行监督检查时发现的问题、组织学习各体系内容及下次监督检查的主要内容等三方面进行了详细说明和介绍。他表示，四体系自建立以来，公司领导十分重视体系的保持与改进，通过层层建立目标责任制落实了相关职责，并通过各种形式培养和提高员工的质量、职业健康、环境意识和知识产权意识，建立了合理的方针目标，把四体系建设工作落实到日常生产工作中。同时，所有部门针对存在的问题举一反三，不断加强现场管理，严格按照体系要求改进不足，做到了及时改正检查中发现的问题。
目前，公司正在运行的四体系包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和企业知识产权管理体系。
四体系建设任重而道远，它的顺利发展需要公司全体员工的共同努力和重视，要把强化四体系意识深入贯彻到所有工作的每一个环节，以提升公司能力，防范企业风险，使公司全面发展上一个新台阶。
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