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10月18日，公司总工办主任曹永华在公司第四会议室进行了题为《科技工作和科技项目的管理》的培训，公司中层及以上干部参加了培训。
公司科技管理工作主要包括“国家级企业技术中心”的管理与维护、“高新技术企业”的管理与维护、“博士后科研工作站”的管理与维护、“山东省名牌”的管理与维护、公司知识产权的管理、各级财政支持的科研项目的管理等。曹永华主要从公司的基本情况，高度重视技术创新战略与规划的实施，加强技术创新体系建设、形成良好的运行机制，公司技术创新成果，加强技术创新信息化建设、提高管理水平等五大方面进行了介绍和分析。重点讲解了加强技术创新体系建设、形成良好的运行机制和公司技术创新成果两方面内容，主要从加强以技术中心为核心的技术创新体系建设，大力完善技术中心创新机制建设，加强国内外合作交流、整合企业内外的技术资源，重视技术创新基础条件建设、为技术人员提供良好的研发环境四个方面进行了阐述。
本次培训，内容丰富而充实。通过培训，使广大中层干部进一步了解了公司科技管理相关工作内容和科研项目相关管理制度。曹永华表示，在今后的工作中，总工办将不断完善对各类研究科技项目的管理，切实保护好公司的各项创新成果。
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