改进质量 降低消耗 解决问题

    近期，为了提高企业质量管理水平和经济效益。公司通用机械厂根据分厂实际情况，积极组织联合公司工艺处组成了QC小组，针对减速机大齿轮跑合过程中发现的接触不良问题进行了检测。

    QC小组成立期间，公司总工程师杨家芳、通用机械厂厂长高爱照、副厂长吴继林、工艺处处长赵宪静以及技术人员，按照QC小组的工作流程亲自在现场展开了详细的测量和分析。经检测，初步判断是机床精度影响了齿轮的加工角度。随后，QC小组根据出现的问题，及时提出了纠正和预防措施，并安排维修部门对设备进行细致的维修，调整机床精度，使其满足质量要求。下一步QC小组将继续跟踪齿轮工作的过程，切实做到发现问题及时处理。

    QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。QC小组的特点是明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性。