时间：2013-09-09 00:00:00 点击量：
9月6日下午，铸锻公司根据质量月的活动要求及分厂的实际情况，在铸锻车间召开了以“严格执行铸锻件工艺、加强过程控制、做好工序衔接、提高产品质量”为活动主题的全体职工动员大会。
会上，沈全奎经理向分厂职工传达了“质量月”活动的精神，要求每一位职工都要积极参与，并结合自身岗位职责，认真学习质量体系文件，贯彻文件的要求，严格按程序文件执行。为积极引导和动员分厂职工认真做好“质量月”活动的各项工作，铸锻公司专门成立了以沈全奎为组长，李宗明为副组长的质量小组，加强对分厂“质量月”活动的监督指导。并通过班前会、班组会及时传达质量小组的意见和有关要求，努力营造氛围，使本次活动深入人心。
活动期间，铸锻公司将组织炼钢工和造型工进行技术比武，并根据产品质量、成本等评选出优胜班组，进行奖励，旨在通过比武增强广大职工积极参与“质量月”活动的热情。同时，将开展以提高砂芯的强度、减少铸件的粘砂问题以及预防与修复小齿轮裂纹为课题的QC小组活动。QC活动小组由技术员、质检员和操作者组成，QC小组将分析产生问题的原因，制定纠正预防措施，加强过程控制，活动结束后将根据活动开展情况对表现优秀者进行相应的奖励。
同时，质量小组成员每周将组织现场工艺纪律检查，加强技术人员过程施工监督、检查频次和力度，力求做到从细节着手，炼钢，控制浇注温度和速度；造型，严格控制铬铁矿砂的使用、冷铁的吃砂量、涂料的粉刷、浮砂的清除等；清理，注意控制浇冒口的切割、粘砂的清除、铸件的焊补质量等，严把工艺执行关，一旦发现违反工艺现象，及时制止并纠正，严重的将给予一定的经济处罚。通过巡查、督促，切实提高员工重视质量的责任心。
此外，根据当前生产过程中存在的质量问题，分厂将及时召开质量专题会，及时分析质量问题产生的原因，采取纠正预防措施，逐步落实，跟踪验证。并要求各车间层层铺查各个环节，对生产过程中影响质量的设备、工装制定整改措施，促使活动顺利有效开展。
最后，沈经理强调，质量是企业的生命，“质量月”只是一种不断唤起全员质量意识的手段，对待质量工作要严字当头，分厂全员尤其各部门、班组负责人要带头增强质量意识，要体现在言行上；增强质量素质，做好质量改进措施的实施工作；克服浮躁心理，以严谨的工作作风，以敬畏之心对待质量工作。分厂上下要认真贯彻落实质量月活动计划，扎实深入开展好“质量月”活动，不断提升公司质量管理水平，满足用户的质量需求。
