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仓管处以“提高全员质量意识，规范物资管理程序，加强物流信息管理，降低库存损耗”为重点展开本次活动。为促使本次活动有序开展，同时，为了提高职工的工作质量和物资管理工作，仓管处制定了一系列的具体措施和实施计划。
首先组织全体职工集中学习体系文件。以《仓库管理规定》、《外购物资出入库管理规定》等制度文件的学习为主，进一步提高全员的质量意识和工作质量，培养职工自觉执行程序文件、规范管理的职业习惯，并对各项管理制度的执行情况进行检查落实。力求把管理体系文件真正落实到实际工作中，进一步理顺规范各项工作程序，从而使物资管理逐步达到制度化、规范化、精细化、专业化，提高物资管理水平。
按照定置管理要求，仓管处对下设仓库进行一次集中清理整顿。将各仓库物资进行整理、分类摆放，以便于盘库发放，提升库容库貌，从而达到物资摆放规范有序、便于管理，进而提高工作效率的目标。此外，仓管处还组织各仓库对库存物资进行检查防护，做好物资的存贮、防护和管理工作，进一步降低库存物资的损耗，减少不必要的经济损失。
严把物资“出入”库关。对所有仓库进行检查，每次抽查20种物资，检查保管员对管理制度的执行情况。力图做到不接收一件不合格品，不发出一件不合格的物资，全面确保产品的质量。对未经检查员检验合格的物资不准办理出入库手续，坚决杜绝违规事情的发生，从而确保物流过程的质量控制。另外，做好各种原始记录的整理、保管工作，按照质量管理体系文件要求，加强基础管理。
此外，目前是火灾多发期，仓管处为了确保仓库的消防安全，积极做好秋季的防火工作，对灭火器进行更新，对标识牌重新标识。仓管处紧紧围绕本次活动的主题，积极配合本次“质量月”活动的开展和落实，使质量月要求真正落实到每一位职工的工作中。 | 
