通用机械厂：落实生产计划，加强过程控制

    近期，生产、技术等相关部门连续利用晚上休息时间召开多次重点项目生产技术交流会，对天津泰瑞达换辊车、南京联堪篦冷机、印度电钢绞车、佛山安德里茨灯泡头、技改项目大头车床等项目的生产进度、技术交流、质量保证进行了充分的交流。

    会上，王伯之董事长与各部门相关负责人一起，在销售订单、技术资料准备、生产制造过程等方面出现的各种问题进行了深入透彻的交流，确定了一系列切实可行的实施方案，并针对项目的交货期对项目的生产进度提出了严格的要求。为响应会议精神，通用机械厂多措并举，力争按时保量完成各项任务。

    在生产上，通用机械厂将公司制定的详细生产计划张贴在生产科，严格要求生产进度，做到每天开会落实。在技术上，技术科相关人员加强技术资料准备工作，对各个项目进行全方面的技术交底，提前考虑生产过程中可能出现的问题，准备相应的工艺工装方案。在质量上，积极配合质保部相关人员，将质量落实到每一道工序。

    目前，通用机械厂正严格按照公司确定的技术方案和生产计划开展工作，力求保证上述重点项目的产品质量和按期完工。