完善财务管理制度 健全公司管理体系

    近日，财务处将财务管理制度进行了完善细化，并组织财务人员进行了培训，把管理制度宣贯工作落到实处。

    财务处首先就货币资金管理制度、资金结算管理规定、成本管理制度等9项财务管理制度进行了修订补充，并将会计人员职业道德及岗位职责、发票管理规定、固定资产管理制度、ERP限额领料工作流程等24项财务管理制度按照ISO9000文件格式进行了调整，全部纳入公司质量管理体系。此外，财务处还组织相关人员去外单位参观学习成本核算，为加强成本核算和控制以及进一步完善财务成本核算体系做了扎实的准备。

    从2000年开始，公司开始建立质量管理体系，经历了确定质量方针、编制质量体系文件、组织质量培训、整顿实施、内部审核、问题纠正、质量认证初审等阶段，并顺利通过了质量体系认证。随后公司每年都进行一次外部质量体系审核，质量体系运行质量也在逐年提高。

    前期，公司开始组织有关人员将公司各项管理制度进行了重新修订并汇编成册，旨在使各项管理制度更加符合企业实际。据悉，2011版制度汇编工作已接近尾声，完善后的公司管理制度汇编将更好的发挥指导和控制作用，有效提高公司的综合管理水平。