自10月8日销售工作会议以来，通用机械厂认真落实“打拼四个月，再订两亿货，迎接新一年”的会议精神，多次召开办公会议，要求分厂各个部门按照销售工作会议精神开展各项工作，以便更好的为销售服务。
作为一个生产车间，对销售最大的支持莫过于按期完成任务，保证产品按期交货。为此，通用机械厂召开了办公会议。第一，要求职工进一步转变工作思路，认清当前的形势以及今后工作的方向，从思想上明确积极配合销售开展工作的意识，要在自己的岗位上继续发挥扎实苦干的工作态度；第二，加强与销售公司各部门的沟通联系，对急于发货、客户有特殊要求的产品，通用机械厂优先安排生产，并组织工人重点突击，全力满足客户的要求；第三，进一步提高产品质量，加强对生产过程的控制，强化职工质量意识，发现问题及时解决。制造出高质量的产品，满足用户要求，使销售人员更好地投入到销售承揽中；第四，加强现场管理，保持车间的整洁，为客户前来洽谈业务、参观车间留下一个好的印象，提升公司整体形象；第五，加强服务力度，通用机械厂派出得力的员工，为客户提供优质服务，对客户在使用产品过程中所出现的质量问题及技术问题提供有力的支持，积极配合销售部门做好售后服务工作。
