时间：2009-04-20 00:00:00 点击量：
| 今年，历城区总投资超过312亿元的132个项目将全面推动区域经济加速发展。 面对金融危机的冲击和区域经济竞争日趋激烈的压力，历城区将项目建设作为破解发展难局，实现经济又好又快发展的重要载体，在整合全区优质建设项目的基础上，优选132个重点在建及旧城旧村改造项目加速推进，策划100个潜力项目重点招商，将2009年确定为“项目推进年”，以大规模投资拉动经济平稳增长。据统计，该区实施的项目建设计划总投资将达到312亿元，投资增速将超过20%。 在今年计划实施的重大项目建设中，重点区块改造、服务业及先进制造业提升项目以及城乡基础设施改造等一批用于优化经济发展结构、提升城市形象的项目占了很大比重。其中，水质净化三厂建设、华龙路提升改造、唐冶变电站供电所工程、奥体中路建设工程等21项涉及全运、民生的基础设施建设项目重点推进，17项工程确定年内竣工，完成投资8.8亿元。 120亿元的工业投资项目，83.3亿元的房地产项目，4.6亿元的农业建设项目，61.6亿元的社会事业项目……一个个关乎经济、社会、文化、民生的大项目正逐步得以实施，并将成为促进历城科学发展的强力引擎。为确保132个重点项目全部落到实处，避免出现形象工程、面子工程，历城区研究制定了一整套保障机制。“环环相扣的调度督察制度，职责明晰的包挂负责制度，细致周密的项目要素保障制度以及科学有效的考核评比制度是我们确保项目有效推进的重要保障。”该区发改委主任李成华介绍说。“调度督察制度”包括每周联系项目、每月协调通报、每季度分析调度、半年现场检查、日常联席推进等环环相扣的调度督查措施。“包挂负责制度”即一个重大项目、一名牵头领导、一个服务班子、一路跟踪服务。“项目要素保障制度”主要是调增重点项目建设用地指标，着力解决融资、征地拆迁等问题。“考核验收制度”即实行定任务、定进度、定措施、定奖惩“四定”责任制。与保障制度同步，该区还推出了项目建设的宣传通报机制，即每周由有关街镇、部门的一把手在电视台介绍所负责的项目建设情况，以此促进各部门真抓实干，抢赶进度。 |
