近日，公司董事长王伯之、党委书记宁凡辉、总经理柳承波等公司领导视察了四大分厂“质量月”活动的执行情况。王伯之董事长对四大分厂的总体工作给予了肯定，同时要求各分厂继续做好质量工作，确保公司产品质量实现快速升级。
在工程公司，王伯之董事长询问了质量管理体系文件中的各项规范是否执行到了实处，各项质量文件是否发放到了工人手中等，并根据工程公司“规范使用保温筒，努力提高焊接质量”的主题活动，着重了解了保温筒的具体使用和保管情况，以及吊具标识工作的完成情况。
在通用机械厂，董事长王伯之、党委书记宁凡辉等公司领导主要检查了量具的使用和保管情况。王伯之董事长指出，通用机械厂很多零部件的精加工要求都很高，作为精密测量仪器的量具一定要妥善保管好，使用时也要注意轻拿轻放，一旦出现破损都要及时进行更换，切勿因此影响加工精度，造成产品质量问题。
在锻造厂，公司领导参观了1600吨水压机和5吨液压锤的运行情况，对锻造厂在此次“质量月”中重点强调的管板质量进行了检查，对锻造厂的活动开展表示总体满意。在铸钢厂，公司领导着重视察了冶炼过程中的“熔化期、氧化期、还原期”的改善情况，对铸钢厂开展的过程控制和源头监控表示赞赏。
随着此次公司领导对四大分厂“质量月”执行情况的检查，公司全体职工的质量意识得到进一步的提升，按质量体系文件工作的主动性也得到进一步改善，逐渐在全公司形成了一个领导重视质量管理，职工积极落实质量规定的良好氛围，推动了企业的健康发展。
