公司中层以上干部进行质量体系认证培训

    6月21日，公司副总工程师秦光文在第四会议室对公司中层以上干部进行了第二期质量体系认证培训，就质量体系运行现状及存在的问题作了详细讲解。

    质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。从2000年开始，公司开始着手按照ISO9001质量管理标准建立质量管理体系，经历了确定质量方针、编制质量体系文件、组织质量培训、整顿实施、内部审核、问题纠正、质量认证初审各阶段，当年通过了质量体系认证，标志着公司质量管理初步进入了标准化管理阶段。随后公司每年都进行一次外部质量体系审核，质量体系运行质量逐年提高。

    会上，秦总就如何确保质量体系有效运行进行了讲解。首先需具备完善的质量体系文件，按体系文件规定开展各方面工作，做到“做我所写，记我所做”。同时要适时进行内部质量审核和管理评审，不断完善自我改进机制，不断采取纠正预防措施来加以验证，确保持续改进。尤其要重视过程控制，使各因素处于受控状态。

    对于质量认证过程中存在的主要问题，秦总也做了详细说明。他说，目前公司内部个别部门存在对于质量体系认证工作重视程度不够的问题，其中主要是对质量认证工作的认识和ISO9001标准的理解不到位。希望大家通过此次培训，充分提高对质量管理体系的重视程度，切实把各项认证工作落到实处。

    通过培训，大家深刻认识到了质量体系有效运行的重要性，在今后的工作中将进一步提高质量管理意识，切实抓好质量体系认证工作。