为了做好2008年各项工作，近日工程公司召开了管理干部班组长工作会议，工程公司经理殷义海认真总结了2007年工程公司各项工作，并根据分厂实际情况，就2008年工作作了部署。
会上，殷经理首先就分厂现场管理、安全生产、产品质量等有关问题作了总结。他说，一个企业现场的整洁与否和企业员工的精神面貌与企业效益有很大关系，目前工程公司的现场秩序还存在生产过程中工件摆放混乱、设备使用时不注意细节等现象。安全作为一项常抓不懈的工作，一直是各项工作的重中之重。目前各种违章现象还时有发生，应引起广大职工的注意。希望大家要严格按操作规程办事，杜绝安全事故的发生。
针对产品质量方面，殷经理结合川崎立磨、磨机、中集筒体、福斯特立磨等外贸产品情况作了说明。他说，综观公司近几年来的发展，外贸产品所占的比重越来越大，从而对产品质量的要求也不断提高， 7月份在公司质量月的总体部署与质量氛围的号召下，轴承座/盖和中集筒体获得了单工序优秀奖，公司的产品质量上了一个台阶。今后，大家在精心操作的同时，更要积极地提高自身能力，生产出质量过硬的产品。
会议最后，殷经理号召广大工程公司职工在精心操作的同时不断提高节约意识，采取各种措施节约生产成本，以精简的人力、物力创造出优质高效的产品。
