安技动力处主要负责全公司的水、电、气、风等动力运行及环保、安全管理、节能降耗、基建等工作，是公司的管理服务保障的重点部门，为公司其他部门工作的顺利开展提供有力的保障。近日，就如何“转变工作作风，推动企业发展”我们采访了安技动力处处长沈全奎。
据沈处长介绍，随着公司的不断发展壮大和内部机构的调整，安技动力处工作职能不断延伸，工作量有所增加。为适应公司快速发展的要求，及时转变工作作风，更好的为生产一线和各职能处室服务，安技动力处首先抓好自身建设：提前做好各种设备和动力设施的检修，能够做到及时发现问题、及时抢修，保障了公司设备的正常运行。同时他们还建立健全以岗位责任制为核心的各项制度，用制度规范职工的行为，并坚持执行多年来建立的24小时值班制度，节假日和休息时间正常执行，使公司所有动力实施和设备24小时在受控状态，确保动力设备有效运行。经常深入生产一线，进行调研，不断改善职工的工作环境和工作条件，加强劳动保护用品的配备。
安技动力处作为公司安全工作的主管部门，在每月召开一次安全设备会议的基础上，经常针对安全工作的特点，布置开展了特种设备检查，防雷电检查，重点危险源的检查。并在每周的现场安全检查中，创新工作思路，相互学习，取长补短，学习先进，以使全公司的安全工作得到提高。组织各单位的安全员共同进行生产现场综合检查，根据各单位现场检查情况，进行评比，力争使公司安全生产、现场管理、节能降耗等工作再上一个新台阶。
沈处在生产一线检查安全工作
