3月份是公司现场管理整顿月，为搞好成品现场管理工作，近日，销售公司副经理孙伯正带领综合办公室、成品库人员对通用机械厂及工程公司等分厂车间内堆放的成品件进行了彻底整理。
在各分厂有关人员的积极配合下，他们首先对各分厂车间成品件进行了统计清点，为下一步的成品清理工作奠定了基础。经过一周时间的紧张整理，前期工作已经基本结束。其中凿井绞车32台，磨煤机减速机20多台，慢传、条轮40多套，轴承衬44件，22.5立磨30件，目前都已顺利清理出车间，并按区域设置了明显的标识。另外，针对即将到来的雨季，综合办还对部分成品件进行了重点包装防护。
此次成品清理工作，为各分厂的生产现场腾出了球友会体育空间，有利于公司进一步加强现场管理和安全生产工作。其中仅通用机械厂就新增作业空间600平方米，大大增加了车间作业安全系数和车间的整洁美观度。同时，厂区的各个成品存放区域也变成了公司产品的展示平台。
据孙经理介绍，现场整理工作是销售公司综合办公室以及成品库人员在完成正常包装发货工作的同时，加班加点，利用业余时间完成的，是落实职代会精神，加强企业规范化建设的具体体现。销售公司将以此为契机，不仅在车间现场整理，还要在办公场所进行规范化管理，以增强每位销售员工的现代企业管理意识，不断提升企业形象。
