为全面贯彻公司3月份现场管理整顿月精神，办公室运输公司积极组织、认真整顿，严格劳动纪律，切实做好服务部门应尽的职责，为建设和谐重工做出了贡献。
运输公司现有16辆客车和几辆其他工程用车，其中13辆为新空调班车。根据公司加强现场管理的要求，运输公司对各种车辆的停放进行了统一规划和区域划分，对现场进行了彻底整顿和清理，并召开全体员工大会，进一步学习6S管理法和公司现场管理意见，强调劳动纪律，规范工作秩序。
为保持车容车貌，展现公司良好形象，给职工提供一个清洁、舒适的乘车环境，运输公司还专门安排了清洁工，要求每天对班车内外进行认真清扫和擦洗。同时，运输公司不断加强对员工优质服务意识和交通安全意识的培训，每周定期对员工进行素质教育和交通法规知识教育，2006年运输公司无一起交通事故发生，真正做到安全行车、让职工满意、让职工放心。针对车辆的保养工作，运输公司制定了每月强保措施，并加强维修质量的检查和监督，确保交通班车安全正点。
据运输公司负责人介绍，在保证现场管理的同时，2007年运输公司将积极主动做好服务工作，坚持安全行车、抓好生产供应物流，配合各单位完成各项经济指标，为公司又好又快的发展做贡献。
