2006年济南重工销售形势开局良好，保持了旺盛的发展势头，特别是近期几个大型非标（冶金）合同的签订，为扩大公司产品市场份额起到了良好的促进作用，这其中有一位同志功不可没，他就是济南重工销售四处处长李广仁。
李广仁同志今年已近55周岁，这样的年龄在公司销售队伍中已不多见，但他仍坚持下来，靠的就是他多年来的敬业精神。自1970年进厂以来，他先后从事过多种工作，在销售岗位上一干就是13年。他所带领的销售四处主要负责冶金设备和水泥设备的销售，承担着公司非标产品销售的重要责任，特别是近几年以来，公司业务不断扩大，销售工作任务加重，广阔的非标产品市场拯待开拓，他看到了良好的市场前景，虽然已有五十多岁，身体欠佳，但工作热情和干劲却丝毫不比年轻人差，正是由于他的认真和执着，使他在销售工作中业绩突出。
仅钢管轧制设备一项，从2005年4月份到现在，已成功取得四个大型项目，并且都有着重要分量：吉林磐管无缝钢管有限公司（740万元项目）、江苏立新钢管有限公司（780万元项目）、河北圣天无缝钢管总厂(690万元项目)和江阴长江钢管总厂（9180万元）。这几个大型冶金项目合同的签订使济南重工在国内轧钢设备行业知名度大大提高。特别是近期与江阴长江钢管总厂合同的签订，对公司生产、管理和销售等各方面工作都会有很大提升。2006年之初，在这一项目刚开始运作，给公司领导汇报时就定下了争取要做成套设备的总体规划。这是济南重工有史以来金额最大的单项合同，而且又是成套设备，运作难度可想而知。李处长会同其他销售人员与客户多次联系洽谈，最后在公司领导的直接参与下终于拿下了这一项目，创下了公司又一项纪录。
在他带领下，其它几种产品的销售也都取得了良好成绩。目前，水泥设备正在寻找新的销售增长点，并将立磨作为今后水泥设备的销售重点。同时，他还抓住国内煤炭行业复苏的大好时机，为凿井绞车等传统产品积极开拓市场。
经过这么多年来对销售工作经验的积累和摸索，李处长不断对销售工作产生新的认识，总结出了自己独特的销售思路。他以自己的切身感受促成销售观念的转变：销售不单纯是经营产品，更重要的是经营企业，要在销售中打出企业的品牌和知名度，树立企业的良好形象和信誉，不能只关注每一次产品合同的签订，更要看重与客户的长久合作和企业的长远发展。为此，他经常与国内各大设计研究院和知名机械制造企业接触，在建立良好合作关系的同时，学习和借鉴他们先进的技术和管理模式，了解行业信息，把握机械产品市场走向。正是以这种在学中干、在干中学的精神，使他始终在销售工作中思路开阔。
销售四处目前共有8位同志，大部分是年轻人，李广仁作为唯一的领导和老同志，注重对年轻人的培养，他时刻提醒和督促年轻人要努力学习，学习是工作的需要更是提升自我的需要，为此 ，他主动为他们创造良好的学习环境。同时，他还在团队中积极培养团结、协作的良好风气，使员工“分工不分家”，时刻认识到团队协作的重要性。
