锻造厂全面管理促生产

    为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，锻造厂多次召开生产专题会，结合本厂实际，对2006年“产品进度与质量”、“设备日常维修与保养”、“现场安全管理”、“人员培训”等方面进行了安排布署：

   1、产品进度与质量方面：合理安排生产进度，提高原材料利用率，抓好产品外观和内在质量；
   2、设备日常维修与保养：加强设备的维护与保养，提高设备使用率，保障生产的有序进行；
   3、安全管理方面：安全责任重于泰山，要在抓好现场安全管理的基础上，加强职工安全知识培训，给职工营造一个安全、整洁的工作环境；
   4、人员培训方面：加强职工业务知识的培训，全面提高职工的整体素质，只有专业知识不断提高，理论与实践才能更好地相结合。

    新的一年刚刚开始，锻造厂全体职工正以崭新的面貌和饱满的热情投入到生产中去，争取创造新的业绩。