时间:2006-02-05 00:00:00 点击量:
2月3日上午,工程公司召开了办公会。2月4日,工程公司又召开了职工代表会,会上曹永华经理总结了春节前后和节日期间生产工作进展情况,着重强调要认真贯彻落实二届二次职代会精神,提出了2006年各项工作思路及措施:
1.安全生产和质量工作是重中之重。进一步强化管理,杜绝安全事故发生。减少质量损失率,严格执行考核奖惩办法。
2.严格执行劳动纪律管理规定,杜绝发生违纪现象。
3.加强考核制度细化工作,落实责任制。结合职工培训教育、引导职工树立正气,发扬优良传统,立足本职岗位,向管理要效益,努力创建和谐的工作环境。
4.生产科要严格按照生产计划编制作业计划进度表,努力提高生产效率。
5.技术科加快完善各项产品加工工艺,并严格执行工艺纪律。
6.生产车间抓好生产进度,把生产任务落实到各班组,合理调整人员组织生产,同时抓好现场管理,争取再上一个新台阶。
张振书记要求按照曹经理提出的新的一年工作思路,围绕2006年制定的目标,振奋精神,再接再励,充分调动职工积极性,发挥全体职工敬业爱岗精神,努力扩大生产;进一步巩固提高现场管理,做好节约挖潜和节能降耗工作。
各部门负责人围绕曹经理工作思路和措施,就如何落实工作安排提出了建设性意见,他们表示要把二届二次职代会精神切实落到实处,努力做好2006年各项工作。