产品质量关系到企业的生存和发展，提高全员质量意识是企业管理工作的重要任务。近日，公司新闻中心采访了质管处新任处长潘杰、副处长赵瑞起，就如何抓好产品质量，为用户提供优质服务，向我们介绍了近期的工作情况。
一、针对质量体系审核所涉及的检验方面提出的整改设想，督促有关人员认真整改并逐步完善各项管理制度，使各种质量文件具有可执行性和操作性。
二、从源头抓起，首先从设计、工艺、外购材料、外观质量、生产过程、产品入库等方面，严格把关，不断提高全员质量意识，加强内部管理，严格质检员工作标准。
三、加强质检工作力度，做好各项检验记录及产品档案管理，严格按照质量检验指导书和检验计划要求检验产品，认真贯彻王总提出的，严格控制把好成品入库关，质量文件不齐全的产品不允许办理入库手续。
四、进一步严格产品检验，规范各项管理制度，先后出台了《进一步加强结构件质量管理和措施》等有关规定，认真抓好重点产品的检验和记录工作，严格检验公司产品的外观质量，使公司产品质量在较短时间内有较大提高，为公司全年生产任务的完成多做贡献。
