为认真贯彻落实一届四次职代会精神，围绕王总在职代会报告中提出的工作方针目标，我们采访了铸钢厂厂长秦广文。
问：针对上半年生产任务完成情况，下半年铸钢厂的基本工作思路是什么？
答：认真贯彻落实职代会精神，以市场为导向，适当限产钢锭，适度提高铸钢件产量，不断改进铸件质量，降低各种消耗，提高经济效益。确保完成铸铁件、铸钢件全年生产任务，进一步提高工业增加值。
问：为确保完成下半年生产指标，铸钢厂采取了那些重点措施？
答：1、合理调整班次，充分利用有效的工作时间，进一步提高工作效率。加强生产计划管理，抓好计划落实，确保生产进度。
2、抽调炼钢车间部分一线工人，重点充实造型和清理车间急需人员，努力提高铸钢件产量。
3、优化工艺设计，调整工艺参数，积极采用新技术、新工艺、新材料，进一步提高工艺出品率。严格冶炼三期操作和铸锭操作，确保钢水和钢锭质量。严格工艺纪律，加强型芯烘烤，加强过程控制，进一步提高产品质量，减少废品损失。
4、进行天然气烤包改造工作，进一步降低钢水浇注温度。两台电炉炉体扩容，新增20t钢水包两个。适当增加造型工装，有计划的配置各种锭模。与有关部门配合，尽快实施CO2储气罐技改项目。积极创造条件，试验包内吹氩净化钢水工艺。
5、加强成本管理工作，在完善目标成本考核的基础上，加大考核力度，杜绝水、电、风、气的跑、冒、滴、漏现象，努力降低生产成本，提高企业效益。
6、加强安全现场管理和劳动纪律管理，教育职工增强遵章守纪意识，自觉维护企业政令畅通、令行禁止的生产经营秩序，加强安全教育，严格遵守安全操作规程，坚持现场日常巡回检查制度。继续开展劳动竞赛，进一步调动员工积极性，努力完成各项工作。
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