我国装备制造业如何创名牌

市场经济的浪潮，把中国人的品牌意识逐步推向新的阶段，特别是把装备制造业的企业从品牌的睡梦中唤醒。长期以来国家级、省、市名牌称号的主机产品为数甚少，过去曾计划到2000年创立1000种名牌产品，现在看来，差距很大。究其原因，是各省、市对产品评名牌不够重视；当时的国家机械局也未设立评名牌产品的机构，也未开展评名牌产品的活动；名牌产品的产生主要不是靠评比，而是靠媒体“广而告之”。

    名牌是一种无形财富，它是聚集企业或产品自身的信誉和影响力而形成的。

    中国已经成为世贸组织成员，装备制造业的企业应对未能实现1000种名牌产品做一反省，要找差距，更重要的是要懂得名牌的价值、作用，并应懂得如何塑造和经营品牌、名牌。

    是创品牌还是创名牌

    多年来，我国对品牌和名牌“混用”，品与名不分。其实，品牌是大类的名称，而名牌是品牌中知名度和品位等级的细分。所谓品牌是指有等级、有品位的产品，如中品、上品、精品、名品；最低的工业品位，因其名声和地位显赫，则称为“高居品位”，俗称名品、名牌。

    名牌产品是高质量、高信誉、高素质、高市场占有率、高经济效益(简称“五高”)的集中表现。

    是单纯的优势产品创名牌，还是整体的优势企业创名牌

    在装备制造业中，某个企业有一、二个优势产品是常见的事；但是就凭这样的条件，想创名牌还远远不够，因为创名牌是一项耗量大量人力、物力和财力的长期的艰苦工作，企业如果不管其综合实力、整体要素是否处于优势状态，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。